yy.vip易游-二次创业大家谈① 安全环保怎么守

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　　在“十五五”开局的关键节点，江汉油田坚持“双碳”引领，核心是把碳达峰与“二次创业”高质量发展深度结合，实现发展与减排协同并进。我们将通过四大路径推进：一是源头降碳，构建“油气+新能源”三足鼎立格局，加快风光发电规模化替代，“十五五”末油气生产绿电占比突破40%；二是存量减碳，对生产系统开展能效诊断，大规模推进设备电气化更新，依托数智化能碳管控平台动态监测调控，今年预计年减碳0.4万吨；三是末端固碳，加快推进二氧化碳驱先导试验项目落地，推进CCUS项目从试验走向规模化应用，力争“十五五”末年注二氧化碳突破10万吨；四是精准管碳，强化投资项目碳排放评价，搭建绿色低碳供应链智慧平台，通过碳交易提升碳资产运营能力。

　　二次创业，安全先行。集团党组将安全环保攻坚战摆在六大攻坚战之首，根本目的就是夯实企业生存发展的根基，为二次创业行稳致远提供坚强保障。这既是我们必须扛起的重大政治责任，更是对员工生命健康的庄严承诺、对企业长远发展的坚实护航。想要打好这场攻坚战，核心是在“守正”中明确“三个不变”，无论经营方式如何调整，人民至上、生命至上的原则不会变，支撑高质量发展的任务不会变，防风险、提能力的方法理念不会变。关键是要在“创新”中推动“三个转变”，从被动防守向主动进攻转变，从处罚为主向激励约束并重转变，从“要我安全”向“我要安全”转变。同时，我们将通过严肃问责、制度规程和文化引领“三保”一体推进，让责任穿透每个岗位，让安全成为行为习惯，以安全环保攻坚的实际成效，筑牢油田二次创业的坚实防线！

　　在“二次创业”的宏伟蓝图中，安全环保是必须坚守的底线和生命线，是我们奋斗征程中最坚实的基石。我们将锚定“安全卓越”核心目标，聚焦“风险管控”和“责任落实”两大职责，推动安全环保管理从被动处置向主动预防转变。进一步推动HSE体系手册与岗位实践深度融合，做到“事事有人管、人人有专责”。推广“零高风险示范区”建设经验，固化施工作业“暮研判、晨落实、日管控”工作机制，确保进入生产过程的都是放心作业。推进采出水处理设施提标改造，加大零散气回收和资源化利用力度，系统推进“降碳、减污、提效、增绿”，以高水平安全环保筑牢二次创业的坚实根基。

　　二次创业，安全环保是底线更是生命线。身为安全环保总监，我始终认为，安全就是效益，环保就是责任。立足水电分公司电力运维与新能源发展实际，我将深入推进HSE管理体系落地见效，聚焦风险隐患排查治理、承包商全过程管控、重点作业安全监管等关键环节，抓实抓细九项重点任务。坚持深入一线抓培训、查隐患、堵漏洞，紧盯 “不放心作业” 和薄弱岗位，持续提升本质安全水平，为油田二次创业和绿色低碳转型保驾护航。

　　作为一名环保管理者，身处产能建设一线，对“二次创业、奋斗有我”最直观的感受，就是安全环保不能只挂在嘴上，必须扛在肩上、落在现场。要时刻紧盯高风险作业、危废处置、水土保持等关键环节，抓实项目全周期环保管控，压实岗位生态环保责任，持续做好内审外查“后半篇文章”，明确关键岗位建设项目“三同时”、污染防治等底线标准，组织开展固危废合规管理集中排查整治，定期下发风险提示和典型问题通报，保障环境风险受控、助力绿色转型发展。

　　坚决打好安全环保攻坚战，需要全员合力。对我们基层班组长来说，就是把安全环保当成底线去守、当成硬仗去打，带头盯现场、查风险，让安全成为习惯。

　　安全环保怎么守？就是要守规矩、守底线。安全无小事，基层是安全生产最前沿，工作环境有无安全隐患，安全制度是否严格落实到位，岗位人员是否全神贯注操作，施工项目安全防护措施是否落实，每一个环节都出不得半点差错。

　　攻坚战怎么打？要严格执行规程，杜绝“差不多”；抓实每个操作单元隐患排查，发现异常立即整改上报；做好应急培训教育，确保每个人能应急、会处置。

　　对于兴隆净化站这样的高含硫场站，安全是我们每天必须守住的底线。日常工作中，我们一方面在装备上升级，配齐监测预警和防护设备，刚性执行硫化氢管控措施，确保每个环节都在受控状态；另一方面清单销项，对照厂级隐患清单，落实责任人、明确销项时限，把风险管控到每一张图上；同时强化运行管控，对脱硫、脱碳、脱水等关键工艺出现的异常波动，系统溯源、分类整改、迭代优化，形成闭环管理。真正做到：防护不缺位、规程不落空，确保外输的每一方气都达到一类气标准，确保液硫从生产到销售每个环节都安全可控。

　　“二次创业奋斗有我”，于安全环保战线而言，管安全就是管风险，用专业担当牢牢守住安全发展底线。中心直管队站后，业务点多面广、管理难度大，一些新承揽的业务给管控带来新的挑战，我们认识到：安全环保不是发展的“绊脚石”，而是“压舱石”。一是守底线，把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面，对新业务等，吃透工艺原理，做到风险心中有数、管控手中有策，用实干守住安全环保红线。二是防盲点，直面“点多面广”管理难题，压实基层队站长、党支部书记跟班责任，推动挂点人员与基层队站深度捆绑履职，倒逼各岗位主动作为，让“基层有事我有事”成为行动自觉。三是破瓶颈，面对零高风险建设“办法不多”的困局，积极调研引进冷切割、自动化修井机等新技术装备，从源头降频减风险。

　　二次创业是当前背景下的必然选择，是我们求生存、谋发展的必由之路，也是我们要扛起高质量发展的使命担当。在油田安全环保攻坚行动部署下达后，技术监督中心扛稳扛牢质量、安全、环保卫士的监督职责，主动应变主动对接上级要求，以HSE管理质效提升、严管严查现场为核心主线，全链条压实各岗位安全环保职责。牵头推进监督工作指南及各项管理制度修订完善，细化岗位责任清单、工作任务清单，对履职不力、违规失职行为精准追责问责，筑牢体系管控根基。联合各部门同步发力，抓实全员安全培训与应急演练，厚植安全文化，严保监督质量，为油气井负责、为安全环保负责、为自己负责。

　　二次创业对我来说，就是把手里的活儿干踏实。我负责现场巡检，每两小时一趟。现在正是梅雨季，空气潮、湿度大，设备管线易堵，我的任务就是看好设备、仪表、管线，盯紧负压和物料状态。测温仪、测振仪、气体检测仪、对讲机，这四样东西随身带，双人同行，不偷懒、不走形式。安全环保不是喊出来的，是走出来的、查出来的。把每一次巡检当排雷，就是我对打好安全环保攻坚战的理解。